Contábamos con el modelo tradicional de comercialización, pero somos innovadores, y para agregar elementos diferenciadores y de valor a su portafolio de ofertas, la empresa desarrolló modelos de negocio para que sus canales de venta y clientes tuvieran la mejor tecnología a costos optimizados. Para esto, además de importar, almacenar y vender en sociedad con los fabricantes, creamos una unidad de industrialización de productos para reducir el peso de la carga fiscal.

La innovación no paró, y en 2013 inició una vez más la venta de tecnología As a Service; es decir, transformando el Captex en Optex, pasando a un pago mensual para sus canales, agregando todos los beneficios de un alquiler: garantía extendida, cambios en casos de fallas y actualización tecnológica periódica. Esto simplificó la vida de los clientes, agilizando la toma de decisiones; inclusive los ayudó en la selección de tecnología a partir de la capacidad de inversión, factor que muchas veces los limitaba a lo hora de escoger las soluciones que realmente atendieran sus necesidades.

WDC tiene en su ‘ADN’ la capacidad de pensar en la experiencia del cliente, buscando simplificar los procesos, el soporte técnico y comercial, y trayendo productos y marcas para su portafolio que tengan la sinergia y complementariedad, anticipando las tendencias.

En 2017 recibió una inversión minoritaria del fondo de Private Equity 2BCapital, vinculado a BRADESCO, lo que capitalizó la empresa y le permitió avanzar en su camino de crecimiento, mejorar la calidad de su servicio y tener recursos suficientes para aumentar la tecnología As a Service.

Somos WDC Network, distribuidor de tecnología As a Service. Nuestro objetivo es conectar empresas y personas con las innovaciones que mueven el mundo y, de esta manera, acelerar el acceso a la tecnología, esencial para la calidad de vida de todos.

Desde 2013 ofrecemos un innovador modelo de negocio para comercializar tecnología, el cual se ha convertido en una tendencia a nivel mundial. Estudios de Gartner indican que infraestructuras, software, seguridad, y prácticamente todo tipo de tecnología, deberían incorporarse bajo este modelo As a Service.

Estamos acostumbrados a usar este servicio para el transporte (Uber), el hospedaje (Airbnb) y tantas otras cosas que no necesariamente tenemos que comprar. La tecnología de la información, la banda ancha, las cámaras de seguridad, el control de acceso, la ciberseguridad; todo puede ser consumido bajo el modelo As a Service, y WDC es el primer distribuidor es el primero en ofrecerlo a sus socios integradores, revendedores y proveedores de servicio de internet (ISP).

Contábamos con el modelo tradicional de comercialización, pero somos innovadores, y para agregar elementos diferenciadores y de valor a su portafolio de ofertas, la empresa desarrolló modelos de negocio para que sus canales de venta y clientes tuvieran la mejor tecnología a costos optimizados. Para esto, además de importar, almacenar y vender en sociedad con los fabricantes, creamos una unidad de industrialización de productos para reducir el peso de la carga fiscal.

La innovación no paró, y en 2013 inició una vez más la venta de tecnología As a Service; es decir, transformando el Captex en Optex, pasando a un pago mensual para sus canales, agregando todos los beneficios de un alquiler: garantía extendida, cambios en casos de fallas y actualización tecnológica periódica. Esto simplificó la vida de los clientes, agilizando la toma de decisiones; inclusive los ayudó en la selección de tecnología a partir de la capacidad de inversión, factor que muchas veces los limitaba a lo hora de escoger las soluciones que realmente atendieran sus necesidades.